KHITTAH.CO, MAKASSAR — Sebanyak 90 pengurus Ikatan Pelajar Muhammadiyah (IPM) Ranting Ummul Mukminin mengikuti pelatihan kepemimpinan dan manajemen organisasi yang diselenggarakan tim dosen Program Studi Psikologi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik (FISIP) Universitas Muhammadiyah (Unismuh) Makassar. Kegiatan berlangsung di Pondok Pesantren Putri Ummul Mukminin ‘Aisyiyah Wilayah Sulawesi Selatan, Makassar, Jumat, 13 November 2026.
Pelatihan bertema “Penguatan Kapasitas Individu dalam Membangun Kepengurusan IPM yang Suportif dan Kolaboratif” tersebut merupakan bagian dari program pengabdian kepada masyarakat dosen Psikologi Unismuh Makassar. Kegiatan ini dirancang untuk membekali pengurus IPM yang baru dilantik pada September 2026 dengan keterampilan kepemimpinan, komunikasi, dan kerja sama organisasi.
Tim pengabdian dipimpin Nurfitriani Marsuki, S.Psi., M.Sc., bersama dua dosen Psikologi Unismuh Makassar, yakni Fadhil Maliky Islah, S.Psi., M.A., dan Rezty Fani Dwi Putri, S.Psi., M.Psi. Kegiatan dipandu Kepala Bimbingan dan Konseling Pondok Pesantren Putri Ummul Mukminin, Mutia Kasim, S.Psi.
Berbeda dengan pelatihan organisasi yang hanya mengandalkan ceramah, kegiatan ini memadukan refleksi diri, diskusi kasus, dan simulasi kelompok. Pendekatan partisipatif tersebut memberikan kesempatan kepada para santriwati untuk mempraktikkan keterampilan mengelola perbedaan pendapat, membangun kepercayaan, dan menyelesaikan persoalan organisasi.
Kepemimpinan IPM Dimulai dari Kemampuan Memahami Diri
Pada sesi pertama, Fadhil Maliky Islah membawakan materi “Memahami Diri sebagai Bagian dari Organisasi”. Ia mengajak peserta mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, serta potensi pribadi yang dapat dikembangkan untuk mendukung keberhasilan kepengurusan IPM.
Menurut Fadhil, organisasi pelajar bukan sekadar tempat menjalankan program kerja, melainkan juga ruang pembelajaran kepemimpinan dan pembentukan karakter. Melalui pengalaman berorganisasi, santriwati dapat mengembangkan kedisiplinan, tanggung jawab, dan kemampuan mengambil keputusan.
“Menjadi pengurus IPM bukan hanya tentang menjalankan program kerja, tetapi juga tentang mengenali potensi diri, belajar bertanggung jawab, dan mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang bermanfaat bagi orang lain.”
Fadhil juga mengaitkan pengembangan kepemimpinan santriwati dengan peran perempuan dalam Islam. Ia menekankan bahwa perempuan memiliki kesempatan untuk mengembangkan kemampuan intelektual, kepemimpinan, dan kontribusi sosial melalui aktivitas organisasi.
Dosen Psikologi Unismuh Makassar Kenalkan Psychological Safety
Pada sesi kedua, Ketua Tim Pengabdian Nurfitriani Marsuki memperkenalkan konsep psychological safety atau rasa aman secara psikologis dalam organisasi.
Konsep ini menekankan pentingnya membangun lingkungan yang memungkinkan setiap anggota menyampaikan gagasan, mengajukan pertanyaan, memberikan kritik, dan mengakui kesalahan tanpa takut dipermalukan atau mendapatkan perlakuan negatif.
Nurfitriani menjelaskan bahwa organisasi yang sehat membutuhkan budaya saling menghargai, keterbukaan, dan dukungan antarpengurus. Perbedaan pendapat perlu dikelola secara konstruktif agar tidak berkembang menjadi konflik pribadi yang menghambat program kerja.
“Organisasi yang kuat bukan berarti tidak pernah mengalami perbedaan pendapat. Justru organisasi yang sehat adalah organisasi yang memberikan rasa aman kepada setiap anggotanya untuk berbicara, memberikan masukan, dan belajar dari kesalahan.”
Untuk memperdalam materi, sebanyak 90 pengurus IPM Ummul Mukminin dibagi ke dalam sejumlah kelompok. Mereka diminta menganalisis studi kasus mengenai persoalan komunikasi, konflik kepentingan, serta hubungan antarpengurus dalam organisasi.
Para ketua kelompok kemudian diajak merumuskan komitmen bersama untuk membangun kepengurusan yang saling mendukung, terbuka terhadap kritik, dan mampu menyelesaikan perbedaan secara produktif.
Komunikasi Efektif dan Pembagian Tugas Jadi Perhatian
Sesi ketiga dipandu Rezty Fani Dwi Putri dengan materi effective communication dan role clarity, yakni komunikasi efektif serta kejelasan peran dalam organisasi.
Rezty menekankan pentingnya setiap pengurus memahami tugas, kewenangan, dan tanggung jawab masing-masing. Kejelasan pembagian peran dinilai menjadi salah satu faktor penting untuk mencegah miskomunikasi, tumpang tindih pekerjaan, serta konflik dalam pelaksanaan program organisasi.
“Komunikasi yang efektif perlu didukung pembagian tugas yang jelas. Setiap pengurus harus memahami tanggung jawabnya sekaligus mengetahui bagaimana berkoordinasi dengan pengurus lain agar program organisasi dapat berjalan dengan baik.”
Materi tersebut dilanjutkan dengan simulasi kelompok yang melibatkan peserta dalam praktik komunikasi, koordinasi, dan pembagian tugas. Para santriwati belajar menyampaikan instruksi, memahami peran masing-masing, dan menyelesaikan tugas secara kolaboratif.
Antusiasme peserta terlihat selama kegiatan berlangsung. Para pengurus IPM aktif mengikuti diskusi, menyampaikan pendapat, melakukan refleksi diri, serta terlibat dalam simulasi penyelesaian masalah organisasi.
Untuk mengevaluasi pelatihan, tim dosen Psikologi Unismuh Makassar melaksanakan pre-test sebelum kegiatan dan post-test setelah seluruh sesi berakhir. Kedua instrumen tersebut digunakan untuk mengukur pemahaman peserta mengenai kapasitas diri, rasa aman psikologis, komunikasi efektif, dan kejelasan peran organisasi.
Melalui program pengabdian kepada masyarakat ini, Prodi Psikologi Unismuh Makassar berupaya memperkuat pembinaan kepemimpinan pelajar Muhammadiyah berbasis pendekatan psikologi.
Pelatihan tersebut diharapkan dapat membantu pengurus IPM Ranting Ummul Mukminin membangun kepengurusan yang lebih solid, suportif, dan kolaboratif, sekaligus menjadi bekal dalam mengembangkan kepemimpinan perempuan muda di lingkungan pesantren Muhammadiyah.
KAMPUS MUHAMMADIYAH DI SULSEL
